サットヴァ– Author –
サットヴァ -
社会学
「ギグ・エコノミー」の光と影。個人の自律性は向上したのか、あるいは不安定化したのか
時間や場所に縛られず、自身の専門性を基に、プロジェクト単位で自由に仕事を選ぶ。こうした「ギグ・エコノミー」と呼ばれる働き方は、多くの人にとって、組織の制約から解放された一つの姿に映るかもしれません。企業という枠組みの外で、自らの裁量で人... -
マネジメント
DAO(自律分散型組織)とは何か?新しい組織形態がもたらす働き方の未来
私たちは、人生における多くの時間を「組織」という枠組みの中で過ごします。その代表的な形態が「株式会社」です。中央集権的な意思決定、階層構造、そして利益の追求。このシステムが現代社会の発展を支えてきたことは事実です。しかし同時に、その構造... -
マネジメント
「ホラクラシー」:役職をなくし、「役割」で動く自律分散システム
なぜ組織における肩書きは、時に目標となり、同時に制約とも感じられるのでしょうか。特定の地位を目指して努力する一方で、その立場を得ると、規定された役割や責任範囲が、個人の柔軟な発想や行動を制約していると感じる状況が生まれることがあります。... -
リーダーシップ
ティール組織とは何か?個人の成長と組織の進化を同期させる次世代パラダイム
なぜ今、「ティール組織」が求められるのか? 私たちはキャリアを通じて何らかの組織に属します。その組織形態は、多くの場合、階層構造を持ち、上位者が下位者を管理し、設定された目標に対して効率を追求するモデルを基本としています。このモデルは近代... -
社会学
なぜ私たちは「祭り」に惹きつけられるのか──非日常がもたらす共同体と個人の再生
私たちの多くが、日々の生活において社会的な役割を意識しながら過ごしています。会社員、親、学生といった役割をこなし、効率性や生産性が求められる環境の中で、本来の自己との間に距離を感じる瞬間があるかもしれません。 では、なぜ私たちは、地域の「... -
社会学
コモンという思想:市場と国家の外部にある、もう一つの社会原理
私たちの社会では、森や水といった自然資源から、知識やデータ、さらには人間関係といった無形の価値に至るまで、あらゆるものが商品化され、所有の対象として価格がつけられる傾向があります。この潮流の中で、私たちは市場の論理、すなわち利益創出の可... -
社会学
「弱い紐帯(ウィークタイズ)」の強さ。なぜ、新しい情報は親友よりも知人からもたらされるのか
新しい発想やキャリアの転機に恵まれず、人生が停滞しているように感じられる場合、その背景には人間関係に関する特定の固定観念が影響している可能性があります。それは、「親しい友人との深い関係こそが最も重要である」という考え方です。 もちろん、家... -
社会学
サードプレイスの重要性:家庭と職場に次ぐ「第三の場所」をいかに構築するか
第一の場所である家庭と、第二の場所である職場や学校。多くの現代人の生活は、この二つの領域の往復によって構成されています。家庭は休息とプライベートを担い、職場は公的な役割を果たす、どちらも生活に不可欠な空間です。しかし、この二元的な構造だ... -
社会学
「贈与」の経済学 なぜ見返りを求めない行為は、社会の豊かさに繋がるのか
私たちの社会では、人間関係の基本は「ギブアンドテイク」であると語られることがあります。与えたものには、それに見合う対価が返ってくるべきだという考え方です。この交換の論理は、ビジネスの領域にとどまらず、友人や家族との関係にまで影響を及ぼす...








