◯◯における豊かさのオルタネイティブ– category –
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日本の組織の曖昧さは、関係を切らないための装置である
誰の手柄か分からない。評価の基準が見えない。あの人が何をしたのか、自分が何を評価されたのか、最後まで明示されない。そして貸し借りだけが延々と続いていく。 日本企業の曖昧さがおかしい、と検索したことがあるかもしれません。出てくる答えは、驚く... -
専門性がないという弱点は、5億年前から続く生き残り戦略である
「浅く広くのキャリアなので、市場価値に不安があります」「器用貧乏で、アピールできる専門性がないのがコンプレックスです」。そう検索窓に打ち込んだことがあるなら、この記事はあなたのために書かれています。 検索して出てくる答えは、だいたい決まっ... -
趣味が昔のように楽しめないのは、体力ではなく採点の問題である
昔は夢中だった趣味が、いまは疲れて続かない。体力が落ちたのだろう、もう歳だから仕方ない。そんなふうに片付けかけている方は、多いのではないでしょうか。 私の場合、それはドラムでした。10代の頃は1日数時間、好きなバンドの曲を叩き続けられたのに... -
AIの価値を効率で測ると、いちばん大事なものを取りこぼす
頭の中で同じ考えが何度もめぐって、なぜか落ち着かない。AIを使えば作業は速くなるはずなのに、そのざわつきだけは消えてくれない。そんな感覚に心当たりのある方に向けて書いています。 AIの価値は、ふつう効率の言葉で語られます。速く書ける、時間が浮... -
年収1,000万円からの働く時間。増やすべきか減らす（空ける）べきか
20代の頃、土日も全力で働いていた時期が、本当に必要だったのか。そう振り返ることがあります。数字は伸びたので無駄ではなかったはずですが、あのときもっと空白を取っていれば、結果はかえって良くなっていたのではないか、とも考えることがあります。 ... -
剥がす——ポスト資本主義の正体は、プレ資本主義だった
給与制度・評価制度の設計の責任者に携わっているとき、ふと手が止まりました。制度の精度をどれだけ上げても、それは人の働き方に新しい層を一枚かぶせているだけではないか、と感じたのです。足せば良くなる、精度を上げれば改善する。経営学ではそう信... -
発散をやめて空いた余白の扱い方
私は付き合いでしか酒を飲みません。煙草は一切吸わず、ギャンブルもせず、いわゆる女遊びもしません。 世間ではこうした営みを、息抜きや発散と呼びますが、これらをすべて手放すと、その分の時間と意識に、ぽっかりと空白が生まれます。この空白の価値は... -
無理に動かない——無目的の時間を、予定で壊さないために
休めない人がいます。かくいう私がまさにそうでした。今も休めている感じがしないですが、以前よりはかなりマシになっています。 こうした人が、楽器演奏や瞑想のように目的を持たない時間を持とうとすると、決まってある壁にぶつかります。無目的の時間を... -
「才能がない」は、習得が遅いだけかもしれない。
何かを身につけたいのに、自分には才能がないかもしれない、と感じて足が止まる。よくあることです。けれども、その「才能がない」という言葉が実際に何を指しているのかを、立ち止まって見たことはあるでしょうか。 この記事では、才能という言葉の中身を... -
AIとの対話の質は何で決まるのか。UltraからProへ自ら下げて分かった、思考資源への投資という視点
2026年7月7日以降、Google WorkspaceのAI Ultraライセンスは、AI Expanded Accessというプランへ移行されることがGoogle公式ヘルプで案内されています。Workspace環境で最上位のAI機能を利用してきた組織やユーザーは、近いうちにプランの変化を経験するこ... -
あなたのキャリアにおける「北極星」とは何か？過剰な選択肢の中で、進むべき道を見出すための一つの問い
現代は、キャリアにおける選択肢が著しく増加した時代です。転職、副業、フリーランスへの転身、社内での昇進や異動、あるいは起業。それぞれの道に魅力があり、同時に見過ごせないリスクも存在します。この無数の可能性を前に、私たちは「どれを選ぶべき... -
「90%の魂」と「10%の機能」。この比率が、なぜ人生の充足度を高める上で有効なのか
このメディアの哲学に関心をお寄せいただいた皆様に、一つの本質的な問いを提示します。それは、人生という限られたリソースをどのように配分すれば、自らの内的な充足を最大化できるのか、という問いです。 多くの人々が、内的な情熱（魂）と生活費を得る... -
あなたの人生における「ボトルネック」とは何か？制約理論で、本質的な停滞感を解消する方法
なぜ、これほどの努力にもかかわらず人生は前に進まないのか 「もっと時間を効率的に使わなければ」「新しいスキルを学ばなければ」「人脈を広げなければ」。私たちは日々、様々な課題意識を持ち、改善のための努力を重ねています。しかし、多くのタスクを... -
To Doリスト思考からの脱却：「在り方」を起点に行動を最適化するTo Beリストの実践
なぜ「To Doリスト」は私たちに負荷をかけるのか 日々の業務から私的な用事まで、私たちは数多くのタスクを「To Doリスト」で管理しています。リストの項目を一つひとつ完了させていく行為は、一見すると生産性の証であるかのように思えます。しかし、その... -
「週次レビュー」の実践方法｜目標達成と人生のバランスを最適化する定期的自己評価
日々の業務に追われ、気づけば一週間が経過している。そのような感覚に陥ることはないでしょうか。私たちは目標を設定しますが、日々のタスクをこなすこと自体に集中するあまり、自分が今どこにいて、どこへ向かっているのかを見失いがちです。計画は実行... -
「リスク社会」をどう生きるか。専門家や政府に依存しない、個人の意思決定
見えないリスクと、揺らぐ信頼の時代 原子力発電所事故による放射能汚染、地球規模で進行する気候変動、そして世界的なパンデミック。私たちの日常は、かつて想像されなかったような、目に見えず、国境を持たない「リスク」によって静かに、しかし確実に影... -
「習慣化」のデザイン：魂の活動を、意志の力に頼らずに続ける技術
新しい言語の学習、毎朝の運動、創作活動への時間確保。私たちは、人生をより豊かにする活動を「習慣にしたい」と考えます。しかし、その決意は長続きせず、途中で中断してしまうことも少なくありません。そして、継続できなかった自分に対して「意志が弱... -
あなたの「内なる価値」を、どう事業化するか？情熱と機能で築くビジネスモデル
自身の内側から湧き上がる情熱や、長年培ってきたスキルを、社会に役立つ形で届けたい。そして、それが経済的な自立に繋がるのであれば、それは非常に価値のあることだと考えられます。しかし、いざ「事業化」や「収益化」を検討し始めると、多くの人が一...
