プロジェクトマネジメント– category –

なぜ、私たちは一度始めたことを中断できないのか 一度着手したプロジェクト、情熱を注いだ事業、学習を始めたスキル。私たちは、それらを途中で手放すことに、なぜ強い抵抗を感じるのでしょうか。「諦めは望ましくない」という社会的な観念は、私たちの思...

プロダクト開発の現場において、このような課題に直面した経験はないでしょうか。顧客のニーズを深く理解し、詳細な機能要件リストを作成したにもかかわらず、開発チームにはその意図が十分に伝わらない。結果として、仕様に関する確認作業が増え、手戻り...

スクラムチームを率いる立場にある、あるいはこれからその役割を担おうとしている方は、このような問いを抱えているかもしれません。「数多あるタスクの中から、今、チームが本当に作るべきものは何か。そして、それをどのような順番で進めるべきか」。そ...

現代のビジネス環境は、変化の速度と不確実性を増しています。このような状況下で、組織やチームが持続的に価値を生み出し、成長を続けるためには、旧来のやり方を見直し、新しいアプローチを取り入れる必要があります。当メディアが『組織とチームの進化...

なぜ計画は「思い通り」に進まないのか 私たちは日々、何かしらの計画を立てて生活しています。朝のタスクリストから、数ヶ月にわたるプロジェクト計画、そして数年単位のキャリアプランまで。しかし、その計画が完全に遂行されることは、一体どれほどある...

プロジェクトマネージャーとして、あなたは日々、緻密な計画の策定に多くの時間を費やしていることでしょう。ガントチャートを作成し、リソースを配分し、マイルストーンを設定する。その行為は、不確実な未来を制御下に置くための、知的で不可欠な作業と...

当メディア『人生とポートフォリオ』では、大きなテーマとして『組織とチームの進化論』を探求しています。変化が激しく、未来の予測が困難な現代において、個人だけでなく組織もまた、環境に適応し進化し続ける必要があります。その進化を促す具体的な思...

コンペティションにおける不採用の通知は、「丁寧」であるだけでは十分ではないのかもしれません。そこには「誠実さ」が求められるのではないでしょうか。では、ビジネスの文脈における、その「誠実さ」とは一体何を指すのでしょう。 これは単なるビジネス...

「クライアントと開発会社の間に立っているが、自分の価値をどう説明すればいいか分からない…」 「システム開発のコンサルティングFee、一体いくらが相場なんだろう？」 もし、あなたがそう感じているなら、まず一つの事実を知ってください。その仕事は、...

「RFIとRFPの違いは何か？」 企業のプロジェクト、特にITシステムの導入を検討する際、この問いは避けて通れない入り口の一つです。これらの文書の役割を正しく理解することは、プロジェクトを成功に導くための第一歩に違いありません。 しかし、その知識...

「各社から素晴らしい提案が揃った。しかし、一体どの会社がクライアントにとって本当に最適なのか、決め手がない…」。 総代理店のプロジェクトプロデューサーとして、コンペの最終局面でこのような「選定の壁」に突き当たった経験はないでしょうか。評価...

「コンペをお願いしたい。RFPをまとめてください」。クライアントから、このようにRFP（提案依頼書）の作成を任されることは、総代理店の担当者にとって日常的な業務の一つかもしれません。しかし、その依頼を単なる「事務作業の代行」と捉えていては、あ...

「コンペを仕切ってほしい」。クライアントからのこの一言は、総代理店としての腕の見せ所です。しかし、その実務において、クライアントと参加企業の間に立ち、単なる「連絡係」や「調整役」に終始してしまってはいないでしょうか。「言われた通りに進行...