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全6回にわたり、私たちは一つの曖昧な「アイデアの種」から、実行可能で価値ある「事業企画」を生み出すまでの、思考の旅路を共にしてきました。 業界の常識を疑い「問題」を再定義し、「逆説」と「共感」から企画の魂を見つけ出し、人を動かす「物語」へ...

はじめに：ビジョンを「体験」に変える、最初の成果物 これまでの4回で、私たちは曖昧なアイデアの種から、社会的な課題を捉え、独自性のあるコンセプトを打ち立て、持続可能なロードマップを描くまでのプロセスを旅してきました。しかし、どれほど壮大な...

はじめに：なぜ、あなたの企画は「三日坊主」で終わるのか 素晴らしい企画が承認され、記念すべき第1回目のコンテンツが大成功を収めた。しかし、多くの企画は、その最初の熱狂が冷めると共に失速し、いつしか更新が途絶えてしまうことがあります。それは...

はじめに：なぜ、あなたの企画書は「読まれない」のか 素晴らしいコンセプトが固まった。次に待っているのは、その企画を実現するために、上司やクライアント、協力者といった関係者から承認を得るための「企画書」の作成かもしれません。 しかし、多くの...

はじめに：鋭い「問題提起」の、その先へ 前回の記事では、ありふれたアイデアから出発し、業界の構造的な課題を分析することで、「本当に解くべき問題」を再定義するプロセスを解説してきました。しかし、鋭い問題提起ができたとしても、それに対する「答...

「何か面白い企画はないか？」 ビジネスの現場では、常に新しいアイデアが求められているかもしれません。しかし、多くの企画会議は、無数のアイデアの断片を生み出しながらも、最終的には「ありきたり」で「無難」な結論に落ち着いてしまうことはないでし...