会社ごっこという茶番劇– category –

かつて、私たちの親や祖父母の世代には、社会全体が共有する明確な目標がありました。高度経済成長、国家の発展、あるいは特定のイデオロギーの実現。それらは、個人の人生に意味と方向性を与える、いわば「大きな物語」として機能していました。しかし現...

序論：社会という名の「ごっこ遊び」 このメディアでは、現代社会の構造を『社会という名の「ごっこ遊び」』という視点から分析する試みを続けています。それは、私たちが無意識のうちに参加している、一つの大きなルールの集合体です。今回の記事では、そ...

はじめに 深夜までオフィスに残る同僚、目的が曖昧な会議、そして成果よりもプロセスばかりが問われる評価。日本の組織で働く多くの人が、こうした非効率な慣習に一度は疑問を抱いたことがあるかもしれません。成果を出すことよりも、「いかに頑張っている...

社会的な評価を得て、責任ある立場を任され、周囲の期待に応え続ける。客観的に見れば、それは紛れもない「成功」の一つの姿かもしれません。しかし、その一方で拭いがたい虚しさを感じるのはなぜでしょうか。スケジュールは埋まり、タスクは次々と処理さ...

社会的な役割を果たし、安定した生活を築いているにもかかわらず、説明の難しい虚しさを感じることがあります。キャリアを重ね、経済的な基盤が整っていても、どこか満たされない感覚が拭えない。もし、あなたがそのような感覚を抱いているとしたら、それ...

組織のパフォーマンスを高める要素として、「心理的安全性」の重要性が広く認識されるようになりました。Googleの研究によってその有効性が示されて以来、多くのリーダーが自らのチームに導入を試みています。しかし、その本質的な意味を捉えきれないまま...

私たちの日常において見られる、他者に対する優位性を示す行為、いわゆる「マウンティング」。学歴、職歴、年収、あるいは所有物といった要素を用いて行われるこの種のコミュニケーションによって、精神的な負担を感じた経験を持つ方は少なくないかもしれ...

「なぜ、うまくいかなかったんだ。原因は誰だ」 プロジェクトが失敗に終わった時、あるいは目標が未達に終わった時。会議室に響くのは、未来に向けた建設的な議論ではなく、過去の責任を追及する詰問の声。多くの組織で繰り返されるこの光景は、単に「社風...

目的のわからない会議、誰も本質的な議論をしない打ち合わせ、形式的な報告会。日々の業務の中で、ふと「この時間は何のためにあるのだろうか」という疑問を感じたことはないでしょうか。その違和感は、あなた個人の問題ではなく、多くの人が無意識のうち...