友情の変質:人間関係を損得勘定で捉えてしまうという説明の根拠は何か

友人との付き合いを損得で考えてしまうのは、時間や能力を「資本」とみなし、使い道ごとの利益を比べる考え方が、友人と過ごす時間にも当てはまるからだという説明があります。資本の考え方が友情を損得に変えるという因果は、人を対象にした調査では確かめられていません。

「大人になれば付き合いが変わるのは自然で、損得とは関係ない」と感じる人もいるでしょう。しかし、学生時代は一緒にいるだけで満たされた友人と、社会に出てから長く連絡を取っていない人もいます。その変化に、損得で考える習慣が関わっているというのが、この説明の主張です。

この記事では、価格という尺度、機会費用と利用価値による分類、損得で築いた関係が行き着く先を順に並べます。

目次

時間や能力を資本とみなす考え方が人間関係に及ぶ

この見方では、現代社会はあらゆる価値を価格で測り、価格の最大化を目指します。そこで自分の時間、能力、経験は、より大きな利益を生むための資本として扱われます。

人間関係にも、この考え方が及びます。「人脈」は、日本国語大辞典では、仕事の上で役に立つ知己を含む言葉です。つながりが「人脈」と呼ばれるとき、相手は昇進、情報、仕事の機会といった将来の利益をもたらしうる資源に見えると思います。

人と人とのつながりが新しい機会を生むこと自体は自然です。問題は、つながりの価値を、価格や利益という一つの基準だけで測るようになってしまうことです。

損得勘定が友情に入り込む経路は二つあるという説明

損得勘定が友情に入り込む経路は、機会費用の意識と、利用価値による人の分類の二つだという説明があります。

機会費用の意識が友人との時間を非効率に見せるという説明

デジタル大辞泉は、機会費用を、ある生産要素を特定の用途に使うとき、別の用途に使えば得られたはずの利益の最大金額と説明します。この考え方を時間に当てはめると、1時間を友人との会話に使えば、同じ1時間で働いて得られた収入や、自己投資に使えた時間が機会費用になります。

時間を資本として扱うほど、この比較が習慣になるという説明です。「この人と会う時間は、自分のキャリアや資産形成に役立つか」という問いが浮かび、見返りを求めない友情が「効率が悪い」と評価されます。

出会う人を利用価値で分けるという説明

損得で考える人は、出会う人を「自分にとっての利用価値」で分けるようになります。

「この人は業界の重要人物だから関係を続けよう」「この人からは有益な情報が得られそうだ」といった評価が、相手の人柄や価値観への興味に取って代わります。人間関係が、それ自体を目的とする関係から、自分の利益を最大にするための手段に変わります。

見返りのない付き合いに居心地の悪さが生まれるという説明

損得を考えない関係にも、居心地の悪さが生まれます。見返りのない関係に時間とエネルギーを使うことが、資源の無駄遣いに思えるためです。

旧友からの何気ない誘いで、一瞬でも「メリットはあるか」と考えたことがあれば、それは損得で考える習慣が身についている表れだと思います。

損得で築いた関係は孤立につながるという見方

損得で築いた人間関係のネットワークは、個人の成功に役立つように見えます。しかしこの見方では、その先に精神的な孤立や虚無感があります。孤立や虚無感に至るという因果も、人を対象にした調査では確かめられていません。

信頼が薄れ、相手から常に評価されるという見方

自分が相手を利用価値で評価するなら、相手も自分を同じ基準で評価しているのではないかと疑いやすくなります。心から信頼できる相手が減り、「自分は相手にとって価値があるか」と評価され続けると感じるため、安心して自分を打ち明ける機会が減ります。

地位を失うと途切れやすい人脈という見方

利用価値に基づくつながりは、その価値がなくなった時点で途切れやすい側面があります。職を失ったり地位が変わったりして疎遠になった人は、あなたの持つ機能や資源とつながっていたのかもしれません。損得で築いた人脈は、困ったときの支えになりにくい場合があります。

共感する力が弱まるという見方

他者を常に損得で見ていると、喜びや悲しみへの共感が少しずつ弱まります。感情が非効率な要素として扱われ、合理的な判断が優先されます。深い交流から得られる充足感を失い、物質的に成功しても満たされない空虚感の一因になることがあるとされます。

損得の尺度から距離を置き、友人との関係を見直す提案

この見方では、学生時代の友人と疎遠になった理由として、生活環境の変化に加えて、あらゆる価値を価格に換算する考え方の影響が挙げられます。損得を超えた無償のつながりは、精神的な安定をもたらし、予期しない困難のときの支えになる資産だとされます。

人間関係は、健康や時間と同じく、お金で直接買えない資産と見ることもできます。損得の尺度を社会の一つの考え方と捉え、意識して距離を置けば、その影響を見直せます。効率やリターンで測れない、相互理解に基づく関係を作り直すという選び方があります。

あなたの人間関係のリストは、心から信頼できる「友人」のリストでしょうか。それとも、将来の見返りを期待する「資産」のリストに近いでしょうか。後者に近いと感じたら、損得の尺度を外して、一人の友人と過ごす時間を見直してみてはいかがでしょうか。

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