人が「保証」を求める理由の一つとして、行動経済学の「損失回避」が挙げられます。同じ大きさの得と損を比べると、損のほうを強く感じる傾向を指します。先の見えない状況は何かを失う可能性を含むので、人は正社員という身分、保険、資格のような保証で、その可能性を小さくしようとする、という説明です。
しかし、保証を手に入れ続けることが、予測できない事態に自分で対処する力を下げるのかは、確かめられていません。
この記事では、保証を求める理由、保証が商品として売られている例（正社員、保険、資格）、保証への依存が与えうる影響、保証との付き合い方を順に並べます。
保証を求める理由として損失回避が説明される
人は、得る喜びより失う痛みを強く感じます。損失回避は、人が先の見えない状況を避け、保証を求める理由の一つとして説明されます。
損失回避の中身
損失回避は、カーネマンとトヴェルスキーが1979年に発表したプロスペクト理論の中で示された考え方で、損失への反応が、同じ大きさの利得への反応より強いことを指します。1992年の研究では、損失は同じ大きさの利得の約2倍の重みで評価される傾向があるとされます。損失回避が現れる条件や強さについては、研究者の間で議論が続いています。
予測と管理を重んじる性質が生存に役立ったという説明
危険がいつ来るか分からない環境では、物音に敏感に反応して危険を避ける個体が生き残った、という説明があります。農耕社会では、天候の予測、作物の管理、収穫物の貯蔵によって飢えのリスクが下がり、文明が発展した、とも説明されます。この予測と管理への欲求が、不確実性を避ける性質の元になったという筋道です。この説明は、人の脳が実際にそう進化したことを示す研究では確かめられていません。
保証は商品として売られているという見方
資本主義の市場が、人の不確実性への不安に応える形で、保証や安定を商品やサービスとして提供している、という見方があります。正社員、保険、資格は、この見方で見ると、どれも不確実性を減らす商品として並べられます。
| 商品 | 得られる安心 | 引き換えに負うもの |
|---|---|---|
| 正社員 | 毎月支払われる給与、厚生年金保険などの社会保険、解雇への法的保護 | 自分の時間とキャリアの選択について、ある程度の主導権を企業に委ねること |
| 保険 | 病気、事故、災害による損失への備え | 月々の保険料の支払い |
| 資格 | 「このスキルがあれば将来も安泰」という見通し | 市場や技術の変化で、資格の価値が下がる可能性 |
正社員という「安定」
労働契約法第16条は、解雇が客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当と認められない場合は無効になると定めています。この規定が、正社員の解雇への備えになっています。会社に常時勤務する従業員は、厚生年金保険にも加入します。その代わりに、自分の時間とキャリアの選択について、ある程度の主導権を企業に委ねることになります。
保険という「安心」
保険は、同じリスクを抱える人を多数集め、全員が保険料を出し合って、事故にあった人に保険金を支払う仕組みです。集団が大きいほど、収支は安定します。保険の宣伝には「もしも」という不安に訴えるものがあり、人は安心のために保険料を払い続けます。合理的なリスク管理でもあります。
資格という「将来性」
資格は、知識や技能を証明し、仕事の見通しを良くする手段です。資格の価値は、市場や技術が変わると下がることがあります。永続する保証にはなりません。
保証への依存が不確実性に対処する力を下げるという仮説
保証に頼り続けると、自分で不確実な状況に対処する機会が減り、その力が下がる、という仮説があります。この力を、ここでは「不確実性を生きる力」と呼び、予測できない状況に自分で対処する力を指します。この仮説が指すのは、保証が行き届くほど、自分で対処する経験が減るという関係です。
対処の経験が減る
予測できない事態を、試行錯誤して乗り越える経験が減ると、不確実性への耐性が下がる、というのが1つ目の仮説です。マニュアルや前例がない場面で、考えが止まってしまう状態は、その一つの現れとして挙げられます。
意思決定を制度や他人に任せる
「この会社にいれば安心」「この資格を取れば間違いない」という、制度が用意した正解のルートに慣れると、自分の価値基準で判断し、リスクを評価して決める機会が減ります。重要な意思決定を、社会の常識や他人の評価に任せることになる、というのが2つ目の仮説です。
予測できない出来事から得る学びが減る
すべてが管理され、予測できる範囲に収まった環境は、安全であると同時に、変化が少なくなります。偶然の出来事から得る学びや経験の機会が減る、というのが3つ目の仮説です。
保証との付き合い方を、小さく試してみてはいかがでしょうか
保証への依存度を少しずつ下げ、自分で対処する経験を小さく積むことが、この記事の提案です。
不確実性への不安を、対処する課題として見る
不安を、向き合って対処する課題として捉え直す方法があります。不安は危険を知らせる合図でもあり、自分が成長できる場所を示す印と読むこともできます。その感情を否定せず、客観的に観察することから始めてみてはいかがでしょうか。
収入源・スキル・人間関係を分ける
このメディアで提唱している「ポートフォリオ思考」は、収入源、スキル、人間関係を意図的に分け、一つの組織や制度という保証だけに頼らない状態をつくる考え方です。投資には「卵を一つのかごに盛るな」という格言があります。収入源などを分けておけば、一つの保証が揺らいでも、ほかの収入源や人間関係が残ります。
結果が分からない小さな行動を試す
「いつもと違う道で帰る」「入ったことのない店で昼食をとる」「知らない分野の本を読む」のような、結果が予測できない小さな行動を取り入れる方法があります。未知の状況に触れる経験を積む方法として試せます。保証から少し距離を置くと不安が増えることがあるので、小さな行動から始めてみてはいかがでしょうか。
