「何者か」を名乗ることが求められる背景の一つに、雇う側が応募者の能力を雇う前に直接は見られず、学歴などを手がかりにする仕組みがあります。自己紹介で所属や役職を添える場面にも、同じ手がかりの働きがあるという説明があります。
しかし、自己紹介は相互理解の第一歩であり、価値評価の場と呼ぶのは言い過ぎではないか、という疑問があります。雇用の場で学歴が手がかりになることは経済学の論文で説明されていますが、それが自己紹介での居心地の悪さや自己肯定感にまで及ぶかは、人を対象にした研究ではまだ確かめられていません。
この記事は、肩書が能力の手がかりになる仕組み、肩書で評価され続ける負担、肩書を自分そのものと見る心の動き、肩書と自分を分けて考える方法を順に並べます。
学歴は能力の手がかりとして雇う側に伝わる
雇う側は、応募者の能力を雇う前に直接は観察できません。経済学者スペンスの1973年の論文は、学歴がこの見えない能力の手がかりとして雇用主に伝わる仕組みを示しました。学歴は、見えない能力を雇う側に伝える手がかりになります。
労働力にも需要と供給で価格が決まる市場があり、雇う側が需要、家計が供給の側に立ちます。この市場では、「〇〇大学卒業」「元△△社勤務」「□□の資格保有」のような肩書や資格が、一人ひとり違う能力を比べやすい情報に置き換える、という説明があります。市場で認知される肩書を持たない人は、手がかりが少なく、評価の対象になりにくいと思います。
資本主義の特性が、この評価の背景にあるという説明もあります。この点は、人を対象にした研究では確かめられていません。
初対面の自己紹介でも、所属や役職、これまでの実績が名乗りに添えられると、「この人は何ができるのか」が推し量りやすくなる、という説明です。人柄や内面のような多面的な要素は、肩書より後に回る場合もあると思います。
肩書の評価が続くと負担になるという説明
評価の高い肩書を目指す自己投資とキャリアアップには終わりがない、という説明があります。「何者かになりたい」という向上心が、やがて「常に何者かでなければならない」という負担に変わる流れです。
より評価の高い肩書のために、時間と費用をかけてスキルを磨くよう促される、という説明です。この競争は社会全体の生産性を高める原動力になり得る一方、個人には終わりのない過程になる、という説明もあります。現状維持は市場での価値の相対的な下落になるかもしれず、その不安が次の行動を促す、という見方です。
肩書を自分そのものと見るという説明
肩書で評価される経験が重なると、肩書が自分そのものに見えてくる、という説明があります。肩書を失う不安は、肩書を自分そのものと見ることから生まれると説明できます。
今の仕事に満足していなくても、「この肩書を失えば何も残らない」という不安が、変化の行動を止めることがあるでしょう。
生産性や市場価値で測られる環境では、何もしない時間や、ただ存在することの肯定が難しくなる場合もあります。休日を何もせず過ごして落ち着かない、キャリアに直結しない活動を非生産的に感じる、といった感覚はその例です。
肩書と自分を分けて考える
肩書や実績は、自分の一側面で、市場で活動するための社会的な役割の一つです。役割と本質的な自分を分けて考えることが、外部の評価への依存を弱める手がかりになる、という見方があります。
年収、地位、名声のような画一的な基準を離れ、大切にしたいものを問い直す方法があります。市場価値に換算されにくい「時間資産」「健康資産」「人間関係資産」も、人生を構成する要素です。
肩書で評価される仕組みが、特定の時代と社会で作られた一つのシステムであることは、肩書と自分を分けて考える手がかりになるという見方です。
まとめ
「何者か」と問われる背景の一つに、雇用で学歴が能力の手がかりにされる仕組みがあります。肩書で評価され続ける負担や、肩書を自分そのものと見る心の動きは、その延長で起きるという説明です。
次の自己紹介では、肩書のほかに話せることを1つ考えてみてはいかがでしょうか。
